L'audace : une compétence-clé

Quel que soit votre secteur, les règles du jeu sont soit déjà en train de changer, soit elles sont sur le point de le faire, et à vitesse grand V. 

L’anticipation, la capacité à s’adapter aux imprévus, qu’ils soient légers ou massifs, à apprendre de ses erreurs, à danser avec l’incertitude, sont devenues les compétences clés des talents qui restent debout sur le pont quand la houle est forte.

Vous allez vouloir vous entourer de collaborateurs qui osent prendre des initiatives, des collaborateurs qui vont oser agir, oser dire, oser être eux-même et résoudre les problèmes avec créativité.

L’audace permet aux entreprises non seulement de rester vivantes, mais d’avoir toujours un coup d’avance.

Cet atelier a été pensé pour vous apporter un éclairage sur l’audace : 

• Les différentes facettes de l’audace
• Les bénéfices individuels et collectifs de libérer l’audace 
• Des moments interactifs et réflexifs pour clarifier vos propres attentes vis à vis de l’audace (la vôtre et celle des collaborateurs) 

 A la fin de cet atelier, vous aurez une vision complète pour décider :

• Si vous êtes prêt·e à vous-même élargir votre zone d’audace
• Si booster l’audace de vos équipes devient une priorité
• Quel objectif vous cibleriez en lançant une telle démarche : innovation, engagement, rétention des talents, anticipation, entraînement à la résolution créative de problèmes… 

Cet atelier est fait pour vous si : 

• Vous êtes manager de managers, dans des fonctions RH ou de direction générale
• Vous cherchez des moyens de garder vos talents et de les engager pleinement
• Vous cherchez à garder un coup d’avance sur votre marché
• Vous-mêmes êtes prêt·e à booster votre audace, et à accueillir les initiatives et propositions de vos collaborateurs !

 

Soyez prêts à résoudre le paradoxe de l’audace en entreprise : quand c’est l’ordre établi qui demande à ses collaborateurs de bousculer…l’ordre établi.